КАК УСТАНАВЛИВАТЬ ЗАРПЛАТУ ДЛЯ ПРОДАВЦОВ МЕБЕЛИ
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «КАК УСТАНАВЛИВАТЬ ЗАРПЛАТУ ДЛЯ ПРОДАВЦОВ МЕБЕЛИ». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В SPA-салоне «Вдохновение» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Положение о премировании говорит, что все сотрудники имеют право на 25% прибавки к зарплате, если совокупная выручка салона в месяц достигнет или превысит определенный показатель. Мастер-массажист с ежемесячным окладом в 8 тыс. руб. из 25 рабочих дней в месяц отработал 22. Прибыль салона в учетный месяц достигла хороших показателей, дающих основания для премирования. Рассчитаем, сколько получит мастер-массажист в этом месяце.
Автоматизация начисления и выплаты сдельной заработной платы работникам мебельного цеха
Министерство образования и науки Украины
Херсонский государственный технический университет
Кафедра информационных технологий
Курсовая работа
«Автоматизация начисления и выплаты сдельной заработной платы работникам мебельного цеха»
По дисциплине:
«Автоматизация производства и автоматизированные системы управления»
Пояснительная записка
Выполнила:
студентка гр. 4ЭК2 О.В. Мостицкая
Проверил:
доцент Т.Г. Кирюшатова
Нормоконтроллер Т.Г. Кирюшатова
Херсон 2007
АННОТАЦИЯ
Тема курсового проекта, представленная в пояснительной записке, называется «Автоматизация начисления и выплаты сдельной заработной платы работникам мебельного цеха».
Объём данной пояснительной записки к курсовому проекту по дисциплине «Автоматизация производства и автоматизированные системы управления» составляет 65 страницы, количество используемых источников — 8.
Данная пояснительная записка содержит следующие разделы: сущность заработной платы; документы, отчеты и справочники необходимые для начисления и выплаты сдельной заработной платы; заполнение документов и отчетов для начисления и выплаты заработной платы; расчет экономической эффективности.
Когда эффективна система
Стандартным правилом экономического стимулирования является соотношения роста зарплаты к приросту продукции 0,8. Поэтому сдельно-прогрессивную систему используют обычно, когда требуется ускоренный выпуск ходовых изделий, услуг повышенного спроса. В этом случае прирост размера оплаты труда с лихвой перекрывается дополнительным поступлением финансовых средств от продажи товаров, услуг. В иных случаях система может повлечь рост себестоимости выпускаемой продукции и потерю конкурентоспособности. Для достижения экономического эффекта от ведения СПС необходимо:
- обеспечение четкого ежесменного контроля над выпуском количества и качества изделий
- правильный расчет нормативной сдельной расценки, темпов повышения сверхнормативных коэффициентов
- минимизация факторов, негативно влияющих на выполнение работ (перебои с поставкой материалов, неисправность оборудования)
- добиться своевременного сбыта готовых изделий и притока дополнительных финансовых ресурсов от прироста реализации готовых изделий
В сельском хозяйстве СПС применяется в связи с сжатыми сроками для уборки продукции растениеводства.
Понятие и сфера применения
При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.
Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:
- на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
- в качестве временной меры при расширении производства;
- при наличии большого числа срочных заказов;
- при проведении сельскохозяйственных работ.
Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.
Уже когда вы перешли к переговорам, спросите у кандидата, сколько денег он хочет? Это всего лишь один простой вопрос, который сразу же помогает оценить адекватность человека, а также узнать его ожидания и подобрать подходящий оффер. Плюс, если ваши ожидания сильно расходятся, то вы просто не будете тратить время на бессмысленные переговоры.
Попросите кандидата ответить на этот вопрос в трех сценариях:
- минимум — тот порог, ниже которого человек не готов опуститься ни при каких обстоятельствах;
- норма — на какой доход он рассчитывает прямо сейчас;
- максимум — доход, на который было бы классно выйти через год-два.
· рассмотреть основные нормативные документы, регулирующие оплату труда;
· изучить действующие виды, формы и системы оплаты труда;
· проанализировать особенности начисления заработной платы с учетом доплат, надбавок и удержаний из заработной платы;
· изучить учет заработной платы на счетах бухгалтерского учета;
· раскрыть особенности учета труда и его оплаты на предприятии ООО «Фалке Мебель».
· определить направления совершенствования бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда на рассматриваемом предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. В первой главе рассмотрена технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Фалке мебель», рассматриваются общие сведения о предприятии, организация бухгалтерского учета на исследуемом предприятии, анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия за 2008, 2009 года.
Во второй главе работы непосредственно раскрывается теоретический и практический материал по теме, а именно: виды, формы и системы оплаты труда; документальное оформление труда и его оплаты; учет начисления основной и дополнительной заработной платы; учет удержаний их заработной платы и отчислений на социальное страхование и обеспечение; синтетический учет расчетов по оплате труда;
В третьей главе рассмотрены пути совершенствования бухгалтерского учёта.
Приложение: унифицированные бланки документов по учету труда и заработной платы, таблицы, схемы, а также первичные документы по учету заработной платы, взятые на исследуемом предприятии.
При работе над данной курсовой работой были использованный различные учебные издания, статьи в специализированных журналах и нормативные документы по изучаемому вопросу. В качестве нормативной базы для написания данной курсовой работы изучались: Конституция РФ, Трудовой кодекс, Указы Президента РФ, законы РФ, постановления Правительства РФ, статьи различных авторов, основанные на нормативных документах, в последних экономических журналах.
А также были изучены современные учебные издания по бухгалтерскому учету, анализу и контролю средств предприятия.
Глава 1. Технико-экономическая характеристика ООО «Фалке мебель»
1.1 Общая характеристика предприятия
Мебельное предприятие «Фалке мебель» — одно из крупнейших мебельных фабрик в Калининградской области, выпускающая мягкую кожаную мебель.
Юридический адрес:
236000, РФ, г. Калининград, ул. Третьяковская, 4а.
Название торговой марки «Фалке мебель» появилось в начале 2002 года. Однако это только название новое, а само предприятие уже имеет десятилетнюю историю. Датой рождения предприятия считается 1995 год. За эти годы фабрика получила широкую известность среди профессионалов и в России, и в Европе.
Общество создано и действует в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом, иными законодательными актами РФ, Учредительным договором и уставом. Первоначально уставный капитал составлял 10 000 рублей, но в последующем уставный капитал увеличился и стал составлять 5 980 000 рублей.
Процесс производства осуществляется в шести цехах общей площадью 2350 кв. метров:
· Закроечном. В цехе происходит раскройка кожи и тканевого полотна по лекалам, соответствующим каждой из моделей мебели. Каждый закройщик несет персональную ответственность не только за качество раскроя, но и за качественное состояние материала и кожи, которые поступают к нему на стол.
· Швейном. Готовый раскрой поступает в швейный цех. Здесь мастера-швеи сшивают обивку мебели.
· Заготовительном. Занимается подготовкой и обработкой материала для каркасов мебели.
· Каркасном. Собираются каркасы моделей «Раушен», «Эрато», «Бриджида», «Барселона», «Мираж», «Океан», «Лима», «Сара».
· Поролоновом. В цехе происходит раскрой поролона на детали соответствующей толщины и геометрической формы, используемые в изготовлении всех моделей мягкой мебели, а также склейка многослойных подушек и подготовка всех типов подушек к процессу обивки.
· Обивочном. В цехе происходит надевание сшитого кожаного чехла на каркас и мягкие поролоновые детали модели мебели.
Так же на предприятии имеются склады:
· Склад кожи и материалов. Кожа для обивки моделей закупается в Бельгии. Кожа уже крашеная, 22-х самых популярных у потребителей цветов и оттенков.
· Склад поролонов. На складе хранится поролон разных форм и размеров. В том числе и наиболее высококлассный вид – литые формы.
· Склад готовой продукции. На этот склад из обивочного цеха поступает готовая мебель
Имеющиеся производственные мощности позволяют выпускать 350 и более комплектов мебели в месяц в режиме односменной работы. На долю фабрики приходится от 10 и более процентов всего производства кожаной мебели в России.
«Фалке Мебель» организует отправку готовой продукции, включая страховку транзита через Литву и полное оформление таможенных документов. Для потребителя оформление этих документов бесплатное, чего большинство других калининградских компаний не делает. При организации отправки готовой продукции «Фалке Мебель» не привлекает автотранспорт с тентоваными фурами. Оплата услуг перевозчика производится потребителем в месте получения заказа, по факту доставки.
У фабрики «Фалке Мебель» есть целый ряд значительных конкурентных преимуществ. Во-первых, по рентабельности. Даже с учётом установки оптовых цен на свою продукцию на низкий уровень «Фалке Мебель» имеет большое поле для варьирования ими. Во-вторых, благодаря Закону об Особой экономической зоне в Калининградской области поставки импортных комплектующих и сырья не облагаются таможенными пошлинами. В-третьих, продукция «Фалке Мебель» имеет в своей цене положенную по Закону об ОЭЗ адвалорную стоимость, в результате чего мебель получает сертификат российского происхождения.
Как выбрать систему оплаты труда
До сих пор многие мебельные магазины используют СОТ, которая базируется исключительно на процентах от продаж. Такой подход не позволяет планировать продажи, вносит хаос в расчет фонда оплаты труда и сеет недовольство в рядах продавцов, ведь при неправильно выстроенной системе опытные сотрудники и новички могут получать одинаковую зарплату.
Намного эффективнее работает СОТ, которая состоит из четырех блоков:
1. Оклад. Продавец должен быть уверен, что даже в самый «плохой» месяц он получит на руки сумму, которой хватит на оплату коммуналки и покрытие основных потребностей. Поскольку законом установлено, что сумма к выплате не может быть меньше МРОТ, большинство устанавливает именно такой оклад.
МРОТ зависит от региона. Например в Санкт-Петербурге с 1 января 2021 года он установлен в размере 19 000 рублей. Обычно оклад составляет около 40% от всего заработка.
Но это не значит, что за оклад продавец может просто присутствовать в магазине. Он должен выполнять свои основные обязанности: взаимодействовать с посетителями, осуществлять подготовку рабочего места, контролировать чистоту и порядок в торговом зале, размещать ценники.
Сняли одно помещение для производства вместо трех гаражей
Я, как рабочий и нач цеха и опять столяр краснодеревщик, считаю что нормирование труда плюс социалка и переработки – самая оптимальная система. А те кто говорит что процент отличается от нормировки – просто не умеют считать.
Основными могут считаться разные материалы. Зависит все от особенностей мебельного производства. Особое значение имеет структура технологического процесса, его стадийность.
Норма выработки превышена в феврале (на 15%) и в марте (на 6%). Соответственно, условие для начисления премии выполнено в феврале.
Денежные средства для выплаты заработной платы наличными из кассы организация получает с расчетного счета в банке. Заработная плата выдается из кассы организации в течение трех дней. Неполученная в установленный срок заработная плата депонируется (принимается на ответственное хранение).
Как развивается бизнес по производству мебели?
По данным статистики на сегодняшний день половину всего мебельного производства в России составляют средние и малые предприятия. Это различные фирмы, цеха и мастерские. Анализ ассортимента и объемов продукции выпускаемой этими предприятиями показывает, что наиболее востребованный потребителями являются (в порядке убывания):
- Корпусная;
- Офисная;
- Кухни;
- Мягкая;
- Детская;
- Мебель для дачи;
- Специализированная.
В настоящее время мода на дизайн мебели достаточно быстро меняется. И здесь у небольших фирм есть ряд преимуществ перед мебельными гигантами. Основное из них – возможность быстрого запуска в производство наиболее популярных моделей.
Уступая крупным производителям в объемах производства, малые фирмы могут быстро отзываться на потребности рынка и индивидуально работать с каждым клиентом.
Потенциальными покупателями мебели, как правило, являются:
- Молодые семьи;
- Семьи с детьми школьного возраста;
- Вновь открывающиеся фирмы и организации;
- Люди пожилого возраста, пенсионеры.
Основные налоги, которые подлежат уплате в соответствии с налоговым законодательством РФ, указаны в таблице:
| Вид налога | База налога | Период | Процентная ставка |
|---|---|---|---|
| Налог на прибыль | Поступающая прибыль | Месяц | 20% |
| Налог на имущество | Оценочная стоимость имущества | Согласно графика платежей | 2,2% |
| НДС | Добавленная стоимость | Месяц | 18% |
| Подоходный налог | Фонд оплаты труда | Месяц | 13% |
| Социальные выплаты | Фонд оплаты труда | Месяц | 34% |
Сколько зарабатывают на изготовлении мебели под заказ?
А теперь о главном – прибыли, получаемой от изготовления мебели. Ведь и в самом деле интересно, как формируется окончательная стоимость рассматриваемого шкафа-купе. Итак, мебельщик берёт в руки калькулятор, ручку, чистый лист бумаги и приступает к рассчётам: «Стоимость всех материалов и фурнитуры + стоимость порезки, кромкования деталей, изготовления дверей шкафа-купе + транспортные расходы + оплата труда сборщиков мебели (если он нанимает для этого людей) = себестоимость шкафа купе». Затем эту себестоимость мебельщик умножает на коэффициент наценки. Величина данного коэффициента зависит от ряда факторов. Это и сложность конструкции, и стоимость материалов, и цены конкурентов на аналогичные изделия. Все эти факторы формируют величину коэффициента наценки. В среднем он составляет от 1,7 до 3,0. В общем, вполне реально увеличение себестоимости в три раза.
Но это ещё не всё. У коэффициента наценки есть злейший враг под названием «рыночная конкуренция». У меня иногда складывается чувство, что мебельщиков больше, чем муравьёв в муравейнике. А ведь все они хотят не просто выживать, но ещё и процветать в своём деле. И вот как совместить запросы коэффициента наценки с реалиями рыночной конкуренции? Вы не поверите, но выход есть. Дело в том, что благодаря дружественной нам Китайской Народной Республике мы имеем возможность покупать низкосортную мебельную фурнитуру по цене в несколько раз дешевле своих добротных немецких или итальянских аналогов. Вот правда срок службы у такой фурнитуры иногда составляет максимум полгода, и то при условии её качественной установки. Обычно же двери на слабых петлях уже через месяц начинают провисать, а направляющие из тонкого металла после первой «хорошей» нагрузки выходят из строя. Вот и получается, что покупатель, выбирая предложение с самой низкой ценой, подписывает приговор своей будущей мебели, и радость от выгодной покупки спустя месяц омрачается разочарованием и глубокой депрессией.
Плюсы и минусы системы оплаты
Основные преимущества и недостатки применения сдельно-прогрессивной системы начисления зарплаты отображены в таблице 1.
| № | Наименование признака | плюс/минус |
| 1 | Рост объема производства товаров, услуг | + |
| 2 | Ускорение оборачиваемости товарных и денежных потоков | + |
| 3 | Стимулирование работников к эффективному использованию своего рабочего времени | + |
| 4 | Рост себестоимости изделий, выполненных работ в связи приростом фонда оплаты труда обязательных социальных отчислений | – |
| 5 | Сложность расчета при применении нескольких коэффициентов | – |
| 6 | Увеличение вероятности злоупотреблений с производством изделий (перенос части продукции с одной на другую смену) | – |
| 7 | Зависимость работника от факторов, не зависящих от его усилий – недостаток сырья, запчастей, поломка оборудования | – |
| 8 | Нарушение общего производственного ритма в связи с желанием работников получить дополнительный заработок за большую продолжительность рабочей смены | – |
| 9 | Теряется мотивация сотрудников в долгосрочной перспективе | – |
| 10 | Опасность для работника пересмотра базовой нормы после стабильного периода перевыполнения плана | – |
Расчет при наличии брака
Каждый сотрудник, работающий на сдельно-прогрессивной системе оплаты труда должен понимать ответственность за снижение качества продукции и ее брак.
Пример. Слесарь-инструментальщик Князев изготовил за смену 100 новых деталей. Его дневная норма 90 деталей. Сдельная расценка – 20 рублей за 1 деталь. Коэффициент прогресса за сверхнормативные изделия – 0,5. При проверке установлено, что 4 изделия оказались бракованными.
Так как Князев испортил 4 детали, они не засчитываются ему для расчета оплаты труда. Зарплата по сдельной расценке составила: (100 – 4) х 20 = 1 920 рублей.
Доплата за сверхнормативное производство: 6 х 0,5 х 20 = 60 рублей. Брак сырья не привел к материальному ущербу для предприятия, поэтому он с работника не удерживается.
Его окончательный дневной заработок: 1 980 рублей (1 920 + 60).
Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами
Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.
Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.
Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.
Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.
Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.
В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Сумма первоначальных инвестиций
Макс. производительность в месяц
1,170-1,430 млн руб.
Чистая прибыль в месяц
Методы составления сметы
Существуют различные методы составления смет. Выделим используемые чаще всего:
- Сметный метод.
- Сводный метод.
- Калькуляционный метод.
Первый метод используется наиболее часто. При сметном методе затраты рассчитываются в целом по предприятию, за основу берутся данные других разделов годового плана предприятия. Например, плана материального обеспечения, плана по оплате труда и т.д. Также составляемая смета должна рассчитываться исходя из планируемых объемов реализации. Сметный метод дает возможность сопоставить и увязать отдельные разделы комплексного плана предприятия между собой, однако не дает возможности провести глубокий анализ затрат, например по подразделениям.
Поэтому существует еще один метод — сводный. При нем составление сметы затрат на производство продукции происходит из самостоятельных смет по цехам основного и вспомогательного производства путем их сложения и элиминирования из суммарных затрат межцеховых оборотов. Цеховая смета затрат состоит из двух разделов:
- Прямые затраты.
- Цеховые затраты и затраты на используемые услуги других цехов.
Третий метод, калькуляционный, предполагает за основу сметы брать калькуляции себестоимости всех товаров, работ и услуг, которые будут производиться в планируемом году согласно плану производства. При этом должны быть учтены остатки незавершенки и изменения расходов будущих периодов (РБП). Чтобы в элементы затрат были включены все калькуляционные статьи затрат, необходимо составить шахматную ведомость. После этого данные по шахматной ведомости суммируются и переходят в смету затрат на производство продукции. При этом методе подсчитывается себестоимость только ТП. Для того чтобы подсчитать сумму всех затрат, себестоимость ТП необходимо скорректировать на остатки незавершенки, РБП, резервов предстоящих расходов и на не включенные в себестоимость ТП затраты.
Финансовый план по производству мебели
Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 3 года. Планируется, что по истечении этого периода заведению потребуется расширение производства и ассортимента продукции.
Для запуска проекта необходимо рассчитать объем инвестиций. Для этого нужно определиться с затратами на ремонт офисного помещения, приобретение оборудования, первоначальную закупку сырья и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Спецификой ведения мебельного бизнеса является необходимость наличия большой суммы оборотных средств.
Таблица 5. Инвестиционные затраты
| № |
Наименование |
Сумма, руб. |
|---|---|---|
|
Недвижимость |
||
|
1 |
Ремонт помещения |
30 000 |
|
Оборудование |
||
|
2 |
Комплект оборудования |
825 000 |
|
3 |
Обустройство офиса |
70 000 |
|
Нематериальные активы |
||
|
4 |
Регистрация бизнеса |
7000 |
|
5 |
Стартовая рекламная кампания |
50000 |
|
Оборотные средства |
||
|
6 |
Закупка сырья |
50 000 |
|
7 |
Оборотные средства |
100 000 |
|
Итого: |
1 132 000 ₽ |
Бухгалтерский учет заработной платы в 2021 году
Автор статьи – Файзрахманов Айрат – эксперт в области автоматизации расчета зарплаты на промышленных предприятиях на базе программы 1С:ERP Управление предприятием 2. Руководитель проектов.
В этой статье поговорим про опыт Внедренческого центра «Раздолье» в автоматизации расчета и учета заработной платы, налогов и резервов на отпуск на крупных промышленных предприятиях с учетом требований раздельного учета, которые установлены 47м постановлением ( постановление Правительства РФ №47 от 19.01.1998 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности» ) и 275-ФЗ ( закона от 29.12.2012 №275 «О государственном оборонном заказе» ).
275-ФЗ нас обязывает вести спецсчета (отдельные счета), главной особенностью которых является ограниченный список операций, на что можно потратить полученные деньги. Выплата зарплаты входит в данный перечень. При этом в законе отсутствуют какие-либо уточнения: обязаны ли мы платить со спецсчета деньги только тем сотрудникам, которые работали именно на том госконтракте, под который открыт соответствующий счет. Да и сами банки не требуют такого подтверждения при выполнении платежа.
При этом с точки зрения отчетности по госконтрактам, которая была утверждена Постановлением 543 (постановление Правительства РФ №543 от 04.05.2018), выплата зарплаты – это вывод средств контракта на нужды организации, то есть по факту «минус» по контракту. И чтобы компенсировать данный минус, необходимо показать «плюс»: появление на контракте суммы НЗП в части начисленной на него заработной платы сотрудников.
И опять-таки нигде в законодательстве не прописано, что «минус» на контракте – это плохо. Просто увеличивающийся из месяца в месяц вывод средств контракта является сигнальным флажком для Министерства Обороны о том, что выделенные им деньги расходуются не целевым способом.
Казалось бы, решение вопроса очевидно: надо платить людям деньги с тех контрактов, на которых они реально работали, чтобы сбалансировать отчетность. Однако, при большом количестве контрактов отследить это вручную довольно проблематично, особенно с учетом того, что проделывать данное упражнение придется два раза в месяц: при выплате аванса и при окончательном расчете с сотрудником. В данной статье мы расскажем от том, как решить данную задачу с помощью конфигурации «1С: ERP Управление предприятием».
Для начала, сделаю небольшое отступление, которое важно для нашей темы: в числе прочего предприятия, выполняющие ВПК, обязаны учитывать свои затраты (в том числе и зарплату) в соответствии с Приказом 334 от 08.02.2019 Минпромторга РФ. В части ФОТ данный приказ обязывает нас делить затраты на:
- Основную заработную плату.
- Дополнительную заработную плату.
- Страховые взносы на обязательное социальное страхование.
Разберем что должно входить в каждую из статей расходов:
Основная заработная плата:
Поскольку расходы на оплату труда включают в себестоимость, при начислении 70 счет корреспондирует со счетами, на которых собираются соответствующие затраты:
- 20 «Основное производство»;
- 23 «Вспомогательные производства»;
- 25 «Общепроизводственные расходы»;
- 26 «Общехозяйственные расходы»;
- 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»
- 44 «Расходы на продажу» (если предприятие торговое).
Если сотрудникам начисляют дивиденды, то 70 счет корреспондирует со счетом 84 «Нераспределенная прибыль».
Удержания отражают по дебету 70 счета, а корреспондирующий счет зависит от вида удержания:
- НДФЛ: счет 68 «Расчеты по налогам и сборам»;
- по исполнительным документам (например, алименты): счет 76 «Расчеты с прочими дебиторам и кредиторами»;
- недостачи: счет 73 «Удержание недостачи из заработной платы работника».
Учёт зарплаты для УСН с объектом налогообложения «Доходы минус расходы» необходим для того, чтобы подтвердить расходы на оплату труда и рассчитать налог.
При УСН с объектом «Доходы» и ЕНВД расходы (включая расходы на оплату труда работникам) для налогообложения не учитываются. Однако эксперты интернет-бухгалтерии «Моё дело» рекомендуют всё же вести учёт зарплаты. Ведь ЕНВД и УСН 6% можно уменьшить на уплаченные страховые взносы за работников, а сумма этих взносов определяется как раз исходя из начисленной заработной платы.
Для эффективного учета зарплаты воспользуйтесь интернет-бухгалтерией «Моё дело».
В сервисе вы в автоматическом режиме сможете рассчитывать зарплату сотрудников, отпускные, больничные, пособия, налоги и страховые взносы. Вы лишь выбираете нужный вид расчёта из списка документов и заполняете несколько простых полей.
Работодатели обязаны сдавать несколько отчетов по заработной плате, удержанным налогам и начисленным страховым взносам – их вы в считанные минуты сможете формировать с помощью электронного мастера.
- Напомнит о сроках сдачи
- Учёт переносы в выходные и праздники
- Настраивается по вашим параметрам
- Учитывает совмещение налоговых режимов
- Оптимизация расходов. Вам не придется тратить время и деньги, чтобы подыскать штатного специалиста, вы оплачиваете строго оговоренные услуги. Это выгоднее, чем начислять зарплату еще на одного или нескольких сотрудников.
- Независимость от специалистов. Вы застрахованы от ситуации, когда выплаты задерживаются из-за того, что ответственный сотрудник заболел, ушел в отпуск или вы решили его уволить и еще не успели подыскать замену. Мы гарантируем, что все расчеты и выплаты будут проведены своевременно.
- Минимизация рисков. Отдавая бухгалтерию на аутсорсинг, вы снижаете риски. Если наши специалисты допустят ошибку, и налоговая инспекция выпишет штраф, мы компенсируем расходы.
Наша компания предоставляет полный спектр услуг, связанных с начислением зарплаты. Мы готовим отчетность, рассчитываем зарплату. Наши специалисты готовят и подают отчеты в государственные органы, а также берут на себя начисление отпускных, сверхурочных выплат, премий и поощрений. Мы работаем прозрачно и готовы в любой момент представить расчетно-платежные ведомости, расчетные листы и проводку в систему.